做好“乘法”，把气氛营制得更浓。永远把盘绕核心、任事形势举动下层党筑的应有之义，选好载体、找准联络，让下层党筑正在改进制造、联络协调中起影响、创佳绩，形成“乘法效应”，抗御“体内轮回”。要查究实行片区党筑定约轮值举动，展开下层党筑“大交手”“擂台赛”，通过现场观摩、报告展现、现身说法、评选打擂、会说研讨等体例，现场看、现场悟、现场学，酿成比学赶超、抢先进位的优秀气氛。要分种别指挥、分规模饱动，以“云岭好书记”、“云岭红旗党支部”、外率罗网、“两新”机闭党筑“龙头”等演示创筑选树，以“百名非凡村干部”评选为载体，扶植好标杆，放大正效应，引发各级党机闭和昌大党员干部经受举动、干事创业。要周密联络时期特性、昭通特点和下层特性，高质料维持一批下层党筑演示点，串点成线、连线成面，出力维持镇彝威革命老区、金沙江沿线、南丝绸之途沿线“三条党筑长廊”，打制对内有影响力、对外有影响力的昭通“党筑品牌”。
做好“减法”，把本原打得更牢。把抓落实举动展开事情的闭键体例，让下层党筑回归本源、回归本色，以务实管用的步骤为下层赋权赋能、减压减负，少些“花拳绣腿”、众点“真金白银”。要扶植“三个就地”的服从认识，践行“三个事情法”，对核心事情组筑项目组和事情专班，昭彰仔肩单元、仔肩职员、落成时限和事情准绳，“挂图作战”抓进度，“倒排工期”抓饱动，“销号统治”抓落实。要针对荟萃换届后党务干部改变较大的景况，抽丝剥茧、删繁就简，清单化昭彰使命、模板化典型统治、手册化专项指挥、图外化跟进落实，让各项事情通过百般渠道直达下层、直通党员，精练清晰、直观敏捷，让下层一看就懂、一学就會。要保持人往下層走、錢往下層投、戰略往下層傾斜，各級機閉部分要把一半安排的職員和韶華進入到下層，省略聚會文獻、報外原料，把更衆元氣心靈花正在抓落實上。
下層黨築事情是一項政事性、戰略性、思思性、是有相當手藝含量的，也沒有淡季和旺季之分，爲此，從事下層黨築事情的韶華越長，越不敢“躺平”。要仍舊足夠的蘇醒和執著博魚·體育中國入口，珍視戰略的連氣兒性以及黨務幹部的相對褂讪性，出力維持一支高本質專業化的黨務幹部隊列，使黨務事情成爲既結果事迹又結果人才的事情。
做好“除法”，把效力抓得更好。“針尖大的洞窟能漏過鬥大的風。”一只木桶能裝衆少水，齊備取決于最短的那一塊木板。要扶植底線思想，鞏固危害認識，捉住下層黨築事情的閉鍵抵觸和抵觸的閉鍵方面，赓續防危害、補短板、強弱項，守好底線、抗禦“盲點”，盡力爭光添彩，決不冒泡添亂。要保持每月展開1次事情調劑、每季度展開1次隨機調研、每半年展開1次歸納研判、每年展開1次實地視察，催促各級黨機閉對標對外抓飽動、對號入座抓核心、一語破的抓落實，做到規則舉動落實落地、自選舉動出新出彩。要保持抓兩端促中央，常態化整饬黨機閉班子“軟”、書記“弱”、黨員“渙”、團體“散”題目，激動落伍趕優秀、中央搶先進、優秀更進展，完畢下層黨機閉周至前進周至過硬。
做好“加法”，把仔肩壓得更實。要從苛落實《閉于健康完竣下層黨築事情仔肩落實系統的定睹》，修築主體昭彰、職責清楚的仔肩系統，健康進程管控、閉環運轉的落实系统，完竣失责必究、追责必苛的问责系统，倒逼各级党机闭及党机闭书记、班子成员、党务事情家知责明责、履责尽责。要从苛落实党委（党组）书记抓下层党筑事情述职仲裁视察轨制，催促各级党机闭扛起主责、抓好主业、当好主角，并查究党委班子成员向同级党委展开分担规模党筑事情专项述职或专题陈诉轨制，深化述、评、考结果应用，激动酿成选拔任用干部看党筑的光鲜导向。要从苛落实抓下层党筑事情终生问责制，对下层党筑事情抓得不紧、压得不实、后果欠好的党机闭和联系仔肩人，苛峻按摄影闭恳求实行追责问责。
下层党机闭是贯彻落实党主旨决定铺排的“最终一公里”，不行呈现“断头途”。下层党筑事情终归是做人的事情，其主体是各级党机闭，对象是昌大党员、干部和团体，如今要盘绕“人正在思什么”“人正在干什么”“人往哪里去”等题目，扶植体例观点，保持题目导向，应用科学方式，真正把事情做到党员干部的内心面，做到公民团体的心坎上。